品牌活動(dòng)策劃提案的格式是怎樣的

品牌活動(dòng)公司 2021-03-25 11:57
    品牌活動(dòng)策劃包含很多方面,只有基于一個(gè)完整的品牌活動(dòng)策劃提案,完善品牌活動(dòng)策劃的每個(gè)階段的品牌和產(chǎn)品,才能幫助我們把品牌活動(dòng)做好。那么每個(gè)階段都要做些什么?怎樣體現(xiàn)在品牌活動(dòng)策劃提案中?這首先都是要有一份完整的品牌策劃提案。那么品牌活動(dòng)策劃提案的格式是怎樣的呢?營(yíng)銷策劃公司在這里給大家分享下:

品牌活動(dòng)策劃提案的格式是怎樣的

1、活動(dòng)背景  
    這里的內(nèi)容應(yīng)該是根據(jù)品牌活動(dòng)策劃的特點(diǎn)在下面幾個(gè)項(xiàng)目中選內(nèi)容:組織部門(mén)、基本情況簡(jiǎn)介、近期狀況、主要執(zhí)行對(duì)象、社會(huì)影響、相關(guān)目的動(dòng)機(jī)以及活動(dòng)開(kāi)展原因。然后做好swot分析,考慮環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)劣勢(shì)等因素,說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征。要把重點(diǎn)內(nèi)容放在環(huán)境分析的因素上,通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)和描述制定計(jì)劃。

2、活動(dòng)的意義、目的和目標(biāo)
    要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言把活動(dòng)的意義和目的表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)的時(shí)候要明確寫(xiě)出活動(dòng)的核心構(gòu)成及由此產(chǎn)生的媒體效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益等意義。要把活動(dòng)目標(biāo)具體化的同時(shí)滿足實(shí)效性和可行性。

3、資源需要
    列出多需要的人力和物力資源,可以分類列為需要資源和已有資源兩部分。

4、活動(dòng)展開(kāi)  
    品牌活動(dòng)策劃提案的表現(xiàn)方式要使人容易理解,要簡(jiǎn)潔明了,但在表述方面要寫(xiě)出每一點(diǎn)能想到的內(nèi)容,力求詳盡。這部分不僅僅局限在文字表述,也可以適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)等。對(duì)品牌活動(dòng)策劃的各個(gè)工作項(xiàng)目,都要繪制實(shí)施時(shí)間表,按時(shí)間先后順序排列,這樣有助于核查品牌活動(dòng)策劃方案。執(zhí)行的應(yīng)變程序在這里要加以考慮,活動(dòng)對(duì)象、人員的組織配置以及相應(yīng)權(quán)責(zé)和時(shí)間地點(diǎn)在這里也要加以說(shuō)明。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    基于實(shí)際情況在對(duì)活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算后,用清晰的形式列出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

6、注意的細(xì)節(jié)和問(wèn)題  
    內(nèi)外環(huán)境的變化會(huì)使方案帶上一些不確定性因素,所以當(dāng)環(huán)境變化時(shí)的損失概率是多少、是否有應(yīng)變措施、應(yīng)急措施等應(yīng)在品牌活動(dòng)策劃提案中加以說(shuō)明。

    基于不同企業(yè)的不同實(shí)際情況而設(shè)計(jì)出來(lái)的品牌活動(dòng)策劃提案也是不同的,但共同點(diǎn)都是要注重品牌策劃的實(shí)際情況以及可行性。

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關(guān)鍵詞:品牌營(yíng)銷策劃(5)

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